12月8日-9日，重慶兩江建筑貴陽分公司2018年12月總經(jīng)理月度工作會在貴陽分公司——會議室順利召開，公司董事長、總經(jīng)理、貴陽分公司各項目負責人、分公司部門負責人約16人參加了本次會議。

    會上，公司各業(yè)務(wù)線負責人根據(jù)對公司人事管理、合同履約、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、成本預(yù)算、物資班組、工程款回收等問題和思考，代表各項目及部門做了月度匯報?；仡櫫松蟼€月的工作的亮點，詳細分析了項目及部門工作中出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)改進措施，同時，對各自板塊的本月的工作進行了規(guī)劃。全體參會人員認真聆聽了發(fā)言內(nèi)容，并對各自領(lǐng)域的工作作了積極的思考，推動了各業(yè)務(wù)板塊進行工作的有益探索，并制定各部門的“目標與行動”。

    最后，由公司董事長進行了總結(jié)發(fā)言。首先肯定了公司各項目及分公司各職能部門取得的成績，從對匯報工作態(tài)度、熟練程度、內(nèi)容完整性和匯報內(nèi)容的真實性四個方面進行評分。同時指出，項目管理和組織實施工作;總經(jīng)理月度工作匯報會議作為公司最高層面的匯報，是項目和職能部門各維度工作成績、團隊精神面貌和管理水平的展現(xiàn)，是向公司最高層領(lǐng)導匯報項目和部門發(fā)展、工作開展情況的最好機會，也是公司層幫扶各項目和部門解決問題的最佳機會;同時，公司總經(jīng)理月度工作匯報會議也是公司對各項目和各部門管控的重要手段。